지식요리사 유희성, 보건복지부 국립의료기관 과장업그레이드 과정에서 특강 실시

- “부하에게 감탄하라 세상이 그대에게 감탄하리라”

서울--(뉴스와이어)--지식요리사 유희성(창의력컨설턴트)은 2011년 12월 8일 보건복지인력개발원에서 복건복지부 의료기관 과장(서기관, 사무관)을 대상으로 진행된 ‘과장업그레이드’과정에서 ‘감탄리더십-부하에게 감탄하라! 세상이 그대에게 감탄하리라!’라는 주제로 개강특강을 실시했다.

이번 교육을 주관하는 한국보건복지인력개발원 교육담당자는 “유희성 강사님은 올해 11월 복건복지부 사무관역량강화과정과 주무관 혁신과정에서 개인과 조직창의력 향상에 대한 특강을 해주시었는데 교육생들이 시간이 어떻게 지나갔는지 모를 정도로 몰입하는 재미있고 유익한 강의를 해주시어 유 강사님의 강의시간을 더 늘려달라는 요청이 쇄도할 정도로 강의평가가 좋아서 이번 국립의료기관 과장님들 과정에서 개강 특강을 요청드렸습니다. 그런데 공직생활 최소25년 이상 하신 과장님들께서도 이전의 어떤 강의보다도 재미있고 유익했다고 말씀해 주시어 교육기획자로서 기쁘고 감사했습니다”라고 말했다.

유 대표가 말하는 감탄리더십이란 무엇인지 물어보았다.

'강의 제목 그대로입니다. 리더가 부하들의 노력과 성과에 특히 노력에 진심어린 격려와 감탄을 해주면 부하는 자신의 일에 최선을 다할 것이고 그 결과로서 리더가 이끄는 조직은 탁월한 업무 성과를 창출한 것입니다. 결국 세상은 그의 리더십에 경탄하게 된다는 원리를 말합니다. 우리 사회에는 잘못된 것을 지적하고 수정하여 주는 것을 리더의 본연의 임무로 착각하는 리더들이 많습니다. 저는 이런 상사를 빨간펜 상사라고 부릅니다.

부하직원이 밤새워 작성한 기안서를 결제 받으러 오면 노력에 대한 칭찬한마디 없이 빨간펜을 꺼내 잘못 된 점만 찾아내 지적함으로써 본인의 존재의 가치를 확인하는 리더이지요. 이런 상사의 부하들은 늘 상사의 눈치만 보면서 일하기 때문에 기존의 한계를 뛰어 넘는 도전을 할 수가 없습니다.

따라서 현상유지는 할 수 있겠지만 세상을 놀라게 할 탁월한 성과를 낼 수는 없습니다. 하지만 부하들의 노력에 끈임없이 경탄하고 칭찬해주는 리더의 부하들은 리더의 신뢰를 바탕으로 새로운 도전에 몸을 던져 세상을 놀라게 하는 성과를 내게 되는 것입니다.

21세기 성공 리더는 부하에 대한 관점을 새롭게 해야 합니다. 즉 부하의 잘못을 찾는 리더가 아니라 부하의 장점을 들여야 볼 수 있는 리더가 조직과 세상에 기여하는 리더가 될 것입니다. 부하하게 감탄하십시오. 세상이 그대에게 감탄할 것입니다'

유 대표(dmz328@paran.com)는 현재 보건복지부, 삼성전자, 엠버서더호텔, 현대산업개발, 웅진코웨이, 국민연금관리공단, 부평지식센터, 진주지식센터, 전북지식센터, 창원지식센터, 순천지식센터, 목포지식센터, 포스코, 삼성생명, 삼성화재, 메트라이프생명, 현대상선, 현대경제연구원 웅진그룹, LG전자, 인천시, 경기도, 대구시, 전주시, 경기인재개발원, 전남공무원교육원, 전남교육연수원, 전북교육연수원, 광주교육연수원, 한양대, 서울시립대, 상명대등 다양한 기관에서 행복과 창의력을 주제로 연간 약 250회 진행하고 있다.

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